Erstelle einen detaillierten und praxisnahen Leitfaden, der die Grundlagen agiler Methoden – insbesondere Kanban und Scrum – erklärt und dabei die Unterschiede sowie die Anwendungsbereiche der beiden Ansätze beleuchtet. Fokussiere dich anschließend darauf, wie ein kleines Team ein Kanban-Board aufbauen kann, und biete eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Umsetzung. Erläutere dabei die Schlüsselprinzipien von Kanban wie Visualisierung, Begrenzung der Arbeit im Prozess (WIP-Limits) und kontinuierliche Verbesserung. Erkläre zusätzlich, wie spezifische Tools wie Trello und Jira eingesetzt werden können, und gib Empfehlungen zur Konfiguration der Software, die den Bedürfnissen eines kleinen Teams entspricht. Achte darauf, die Vor- und Nachteile beider Tools hinsichtlich Kosten, Benutzerfreundlichkeit und Anpassungsfähigkeit zu vergleichen. Formuliere klare Handlungsschritte, die sich auf ein fiktives Beispielprojekt beziehen, um den praktischen Kontext zu verdeutlichen.